Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja

Pogosto zastavljena vprašanja

Kako zagotoviti čas dostave, ki ga zahtevajo stranke?

Da bi zagotovili pravočasno dostavo, so oblikovani naslednji ukrepi:

1. Organizacijski ukrepi

Izvajati posebne naloge in odgovornosti osebja za nadzor napredka na vseh ravneh. Izvedite nadaljnje raziskave in analize, trdno dojemite pobudo proizvodnje, pravočasno preverite vzroke in oblikujte sanacijske ukrepe za tiste, ki niso zaključili proizvodnega načrta. Okrepite upravljanje načrtov in vzpostavite redne proizvodne sestanke. Izvedite celotni proizvodni cikel, neprestano preverjajte izvedbo vsakega obdobja procesa vozlišča glede na načrt, pravočasno prilagajajte in dinamično nadzorujte, da zagotovite uresničitev celotnega načrtovanega obdobja gradnje.

2. Tehnični ukrepi

Glede na nadzor nad časom dostave tedensko pripravite operativni načrt. Vsak dan preverite izvajanje načrta in ga pravočasno prilagodite. Vzdrževanje in popravila opreme se nenehno krepijo, da se zagotovi celovitost opreme, da se zagotovi in ​​izboljša stopnja izkoriščenosti opreme, da se prepreči okvara ali pomanjkanje mehanske opreme, ki vpliva na napredek projekta. . Okrepite tehnično upravljanje, pred vsakim postopkom preglejte risbe in izvedite podrobna tehnična razkritja. V proizvodnem procesu se spremlja in preverja kakovost vsakega postopka. Če se ugotovi kakršna koli težava s kakovostjo, jo je treba pravočasno odpraviti, da ne bi vplivali na naslednji postopek. Okrepite vodenje kakovosti, dosledno izvajajte nadzor kakovosti v skladu z ukrepi za zagotavljanje kakovosti, zagotovite, da je kakovost vsakega postopka kvalificirana, in odpravite zamudo pri gradnji, ki jo povzroči predelava in zaustavitev zaradi kakovosti izdelkov.

5. Ukrepi za upravljanje informacij

V procesu proizvodnje in namestitve zbirajte ustrezne podatke o dejanskem napredku, razvrščajte statistične podatke, primerjajte z načrtovanim napredkom in strankam redno zagotavljajte poročilo o primerjanju. Pod njenim nadzorom se pripravi tedenski operativni načrt, sestavi zapis napredka, izpolni statistična tabela napredka, uskladijo se odnosi med vsemi vidiki, sprejmejo se ukrepi pravočasno, prožno, natančno in odločno, odpraviti je treba vse vrste protislovij, okrepiti vse šibke povezave, uresničiti dinamično ravnotežje in zagotoviti dobavni cilj.

Kako zagotoviti nadzor kakovosti izdelkov?

1. Nadzorna metoda "tri ne"

Operator ne proizvaja izdelkov z napako; ne sprejema izdelkov z napako; ne dovoli, da se izdelki z napako pretakajo v naslednji postopek. Vse osebje mora oblikovati kakovostno zasnovo "naslednji postopek je stranka". Dobra kakovost se začne pri nas samih, začne se od zdaj in izdelek hkrati dokonča.

2. Preskusna metoda "trije pregledi"

"Začetni pregled" se nanaša na pregled kakovosti izdelkov, ki jih je proizvajalec predal po zaključku prejšnjega postopka pred nadaljnjo predelavo, vključno s pregledom surovin in pomožnih materialov pred predelavo; "samoinšpekcijski pregled" se nanaša na inšpekcijski pregled kakovosti proizvodov, ki jih proizvajalec predela po zaključku predelave, kakovost pa strogo nadzoruje proizvajalec; "posebni pregled" se nanaša na inšpekcijski pregled vodje oddelka in vodje skupine Osebje inšpektorjev za kakovost in vodje tovarn izvajajo inšpekcijski nadzor končnih izdelkov v procesu predelave, predvsem z naključnim pregledom. Kakovost je osnova, da se podjetje ustali in je tudi temelj njegovega razvoja. Samo v izločilni konkurenci lahko podjetje doseže pomemben razvoj kakovosti izdelkov.

Kako ravnati s pritožbami strank?
Kako dolgo lahko pošljete ponudbo po pošiljanju povpraševanja?

Ponudbo vam bomo poslali v roku 3 delovnih dni.

Način dostave? Kako dostaviti? Od kod je prevoz?

Prednost imamo pri dostavi. Železnica od Chengduja do Evrope traja le 12 dni. In vsak prevoz podpiramo v skladu z zahtevami strank.